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- 造纸行业供应链解决方案

      一、方案简介 

    造纸业ERP-供应链计算机管理系统(简称供应链系统)三友造纸行业ERP包括《三友计算机辅助检尺系统》、《三友多媒体地磅称重系统》等。是以造纸业的原材料(包括木片、原木、椴木、板皮等)供应管理为系统开发主线,以解决在造纸业的原材料供应管理方面所存在的主要问题为目标,全面加强各环节的管理力度,同时有效监督过磅、检尺、质检过程、仓库出入库和系统结算过程,使之在原有手工管理的基础上能更上一个台阶。

       二、方案模块

       1、基础管理

基础管理用于对系统的初始化数据进行录入,准确、完善的基础数据,能确保系统运行数据的准确、稳定,所以这部分内容非常重要,必须在系统正式运行之前,做好系统数据的初始化工作。

2、预报管理

预报管理主要用于到材预报,根据不同的品种输入不同的预报单,系统自动与到材实际数量、水分等数据进行对比,并将超出一定百分比的到材数据进行预警。

3、过磅管理

过磅管理采用SRS多媒体动态联想称重系统,该系统由计量系统、摄像系统、红外线定位系统及计算机管理系统组成,多媒体信息通过多媒体控制器与计算机相连。多煤体控制器可连接红外线定位器、磅房外照明电源、语音报警系统等。以上的连接可按用户需求配置。此系统为网络版过磅系统,具有网络中断,正常过磅,网络恢复,自动传输过磅数据。作为供应链系统的重要组成部分。

4、质检管理

质检管理主要是针对木片的化验数据进行管理,系统能根据化验以及重烤的数据进行自动识别出最终的水分化验数据。

5、检尺管理

检尺管理用于对汽车、火车原木、椴木和板皮等原材料到材进行作帐处理。系统自动根据作帐时输入的长度、径级等信息,自动计算出材积。

6、现场和仓库管理

现场和仓库管理主要用于记录现场的分流作业和仓库的出入库作业,并统计不同的作业队的不同工作的工作量,从而减少了手工统计的工作量,大大提高了工作效率和数据的准确性。

7、结算管理

结算管理由系统根据操作员选择的需结算的检尺码单和过磅单据进行自动结算处理,自动根据结算价区取得结算的单价和运费补贴,并汇总结算数量、金额;已结算过的单据,系统标识为已结算,从而避免了重复结算。在结算过程中,系统自动根据结算的检尺码单可计算出带皮、扣罚等的数量和金额,提高了结算的效率和准确性。

8、查询管理

查询管理用于对各个环节的数据进行查询,方便各层次人员及时了解、掌握原材料的供应情况。

9、统计报表

统计报表是根据以上各个环节的数据进行统计,生成各种到材日报、月报等。包括库存统计日报、库存统计月报、供应商到材统计月报、汽车到材统计月报、火车到材统计月报、供应商车皮到材进度表、日总到货表、月到材成本统计表、现有库存统计表、与往年同期到材分析表、木片化验原始记录报表、木片到材验收报表、代结算报表、抽检误差统计表、火车到材分流作业单、原木、椴木转场分流作业单、原木结算等级范围统计表。



     造纸类企业是技术、资金、资源、能源密集型,规模效益显著,连续、高效生产的基础原料工业,企业信息化起步较早,以自行开发和合作开发为主,但信息化的效果并不理想,开发实施周期长,各系统独立运行,部门信息无法共享,系统升级更新困难。因此一套完善的造纸行业供应链系统对造纸企业来讲是至关重要的。完善的供应链系统要包括系统管理、基础管理、预报管理、过磅管理、质检管理、检尺管理、仓库管理、结算管理等组成,加强各个环节的数据管理,充分共享数据,使公司各层次人员能方便快捷地了解原材料的供应情况。

     《造纸业ERP-供应链计算机管理系统》由厦门市三友软件有限公司研制。三友造纸行业ERP包括《三友计算机辅助检尺系统》、《三友多媒体地磅称重系统》等。供应链系统是为造纸业原材料供应上存在的一些问题而进行开发的信息化管理系统,能有效解决以下问题为目标:


1、手工采集数据繁琐,重复数据量大,工作效率低;

2、数据查询、统计工作量大;

3、对数据跟踪、工作监督的环节比较薄弱;

4、原信息化管理数据比较独立,彼此之间数据无法共享;

5、对以近套远的过磅现象难以控制,造成企业运费成本的增加;

6、对检尺过程难以监督,无法保留检尺过程痕迹;